LIỆU CHÚNG TA CÓ CẦN MỘT CUỘC ĐỔI MỚI THỨ 2? (KỲ 1)

Hiện nay Việt Nam đang đứng trước thời khắc lịch sử, khi đất nước đang phải chọn ra chỉ một trong nhiều ngã rẽ quyết định tới sự phát triển của đất nước trong lâu dài. Muốn sự lựa chọn trở nên sáng suốt, yếu tố trước tiên cần tính tới là phát huy nội lực dân tộc.

Việt Nam đang được nhiều quốc gia trên thế giới công nhận là một nước có một nền Kinh tế Thị trường đầy đủ. Tuy nhiên, sự công nhận đó hầu hết đạt được thông qua các thỏa thuận ngoại giao và chính trị. Bài phỏng vấn dưới đây, mong muốn phân tích tổng quan về thực trạng nền Kinh tế Thị trường của Việt Nam dưới góc nhìn kinh tế.

Trong bài viết dưới đây, chúng tôi rất may mắn có một cuộc trao đổi với Tiến Sĩ Lưu Bích Hồ - Nguyên thành viên Ban Cố vấn Kinh tế Thủ Tướng, nguyên viện Trưởng Viện chiến lược – Bộ kế hoạch và đầu tư.

10 CÁCH THỨC ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CHO CỔ ĐÔNG - KỲ 3 (LIÊN HỆ THỰC TẾ TỪ 10 QUY TẮC)

Tiếp cận Cấp độ 10: Câu chuyện về Berkshire Hathaway - Michael J. Mauboussin

10 CÁCH THỨC ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CHO CỔ ĐÔNG - KỲ 2

Kinh nghiệm của tôi cho thấy rằng hầu hết các doanh nghiệp đều có thể tập trung vào 3-5 chỉ số chủ chốt và nắm bắt một phần quan trọng trong tiềm năng tạo ra giá trị về dài hạn.

10 CÁCH THỨC ĐỂ TẠO RA GIÁ TRỊ CHO CỔ ĐÔNG - KỲ 1

Mặc dù các công ty tuyên bố rằng họ sẽ hết lòng vì giá trị của cổ đông nhưng lại hiếm khi tuân thủ những hoạt động giúp tối đa hóa giá trị này. Công ty của bạn cần phải có những gì để trở thành một công ty tạo ra giá trị ở cấp 10?

Dịch giả: Bùi Hồng Hạnh  - Học viện Ngân hàng

Thẩm định: ThS Nguyễn Quang Hiếu - Đại học Ngoại thương

KIỂM SOÁT CÁC NHÀ ĐẦU TƯ - SAM PALMISANO

Tôi không cho rằng các tiêu chuẩn lại là vấn đề, mà chính là sự chín muồi của khâu 
quản trị. Bạn có thể nghĩ đến một định hướng dài hạn mà nhà đầu tư có thể đo lường được. Nhưng bạn lại không thể có một năm thảm hại rồi chỉ nói, “Tôi đang hi sinh vì 

lợi ích lâu dài.”. Không ai sẽ tin vào điều đó, đúng không? 

Dịch giả: Bùi Hồng Hạnh - Học viện Ngân hàng

Thẩm định: ThS Nguyễn Quang Hiếu - Đại học Ngoại thương

CÔNG THỨC CỦA SIR ALEX FERGUSON - KỲ 3 (KẾT THÚC)

Vào giữa những năm 1990, Ferguson trở thành HLV đầu tiên sở hữu những đội hình với rất nhiều các cầu thủ trẻ trong League Cup không mấy uy tín - một thông lệ mà ban đầu gây ra sự không thỏa đáng nhưng bây giờ là phổ biến tại các câu lạc bộ Premier League.